پلتفرم برند چیست و چرا به آن نیاز است

فهرست مطالب:

پلتفرم برند چیست و چرا به آن نیاز است
پلتفرم برند چیست و چرا به آن نیاز است
Anonim

در اقتصاد بازار امروز، سرپا ماندن و فعالیت موفقیت آمیز در بازار برای هیچ شرکتی، مهم نیست که چه کاری انجام دهد، کار آسانی نیست. برای اینکه بنگاه اقتصادی و کالاها یا خدماتی که تولید می‌کند به درستی در موقعیت‌یابی قرار گرفته و به مصرف‌کننده ارائه شود، کمک متخصصان مورد نیاز است.

بازاریابی امروزی یک هنر واقعی است. حرفه ای ها در این صنعت قادر به فروش هر چیزی هستند. وقتی صحبت از یک نام تجاری با نام بزرگ می شود، بازاریابان طیف وسیعی از اقدامات را برای تبلیغ آن و توسعه یک پلتفرم برند ایجاد می کنند. این ابزار بازاریابی چیست، اجزای آن چیست و چگونه بر موقعیت شرکت در بازار تأثیر می گذارد، در ادامه به آن خواهیم پرداخت.

پلت فرم برند
پلت فرم برند

پلت فرم برند: تعریف مفهوم

برنامه ریزی استراتژیک یکی از مکان های اصلی در آمیخته بازاریابی است. برای درک اینکه چگونه می توان یک محصول خاص را به بهترین نحو به فروش رساند، یا چگونه خود شرکت را به درستی موقعیت داد، متخصصان بخش های تجزیه و تحلیل، تبلیغات و تبلیغات تلاش خود را جمع می کنند. در عین حال مطالعه هم مهم استتقاضای مصرف کننده، پیشنهاد رقبا، محاسبه ظرفیت بازار. اینها اجزای محیط خارجی هستند. از سوی دیگر، لازم است مفهوم منحصر به فرد بودن محصول خود را به گونه ای فرموله کنید که مشتری شکی نداشته باشد: شرکت شما دقیقاً همان چیزی است که او به آن نیاز دارد.

پلتفرم برند از دیدگاه تئوریک به معنای مجموعه ای از ویژگی ها و ویژگی های یک برند و هر آنچه که با آن مرتبط است، است. از نقطه نظر کاربرد در عمل، این سندی است که در آن شرکت بر روی نقاط و موقعیت های مشخص شده در نظر گرفته شده است.

پلت فرم برند
پلت فرم برند

اقلام خطی در نظر گرفته شده توسط بازاریابان

بنابراین، در سند ارائه شده توسط بخش بازاریابی به مدیریت، نکات کلیدی حوزه معنایی مرتبط با علامت تجاری مشخص شده است. توسعه پلتفرم برند جنبه های زیر را در نظر می گیرد:

  • منحصر به فرد بودن محصول / خدمات تولید شده در پس زمینه کالاهای شرکت های رقیب.
  • ویژگی های کیفی فوری کالا.
  • تصویر برند.
  • ویژگی های مخاطب هدف.
  • فلسفه و مأموریت برند.

توضیحات همه این دسته‌ها باید به صورت مختصر ارائه شوند و معمولاً بیش از دو یا سه صفحه متن چاپی را اشغال نمی‌کنند.

نمونه پلتفرم برند
نمونه پلتفرم برند

طرح بازاریابی پیشرفته

علاوه بر سند ارائه شده به مدیریت، متخصصان بخش های مربوطه به بررسی دقیق حوزه مسئولیت خود و ارائه مفاهیم می پردازند که در نتیجه بستر برند شکل می گیرد.

نمونه هاشرکت هایی که با موفقیت از عهده این کار بر آمده اند، نیازی به نگاه طولانی ندارند: اینها شرکت های مشهور جهانی مانند Procter & Gamble، Danone، Nestle و بسیاری دیگر هستند. این شرکت ها نه تنها توانستند در بازارهای داخلی دوام بیاورند، بلکه توانستند فراملیتی شوند که نشان دهنده بالاترین سطح مهارت بازاریابان درگیر در کار است.

بنابراین، آنچه در برنامه استراتژیک گسترده و دقیق گنجانده شده است و بخشی از پلت فرم برند است:

  1. استراتژی و اهداف بلند مدت شرکت.
  2. هویت شرکت.
  3. ویژگی های بصری: آرم، فونت، هویت شرکت.
  4. منافع و ارزش های شرکتی.
  5. مشاهده یک نام تجاری از نقطه نظر مفهوم بازاریابی 4P - خود محصول و ویژگی های آن، سیاست قیمت گذاری، کانال های تبلیغ و توزیع.

همانطور که می بینید، عناصر اضافی برنامه ریزی برای عملکرد موفق شرکت اهمیت کمتری ندارند.

انجام تجزیه و تحلیل همه شاخص ها و پارامترهای شرح داده شده در بالا، کاری بسیار دشوار و پرهزینه است. بدون دخالت متخصصان واجد شرایط در این صنعت امکان انجام این کار وجود ندارد. اگر بودجه شرکت به آن اجازه دهد تا نیروی کار خود را حفظ کند، یک برنامه ساختاریافته را می توان در کوتاه ترین زمان ایجاد کرد. در مواردی که پرسنل شخصی کافی وجود ندارد، جذب موقت متخصصان شخص ثالث منطقی است.

توسعه پلتفرم برند
توسعه پلتفرم برند

پلت فرم برند در عمل چه می دهد

از لحاظ نظری، پرداختن به مفهوم مورد بررسی بسیار ساده است: همه اجزاءمدتهاست که به وضوح تعریف شده است. اما مزایای عملی پلتفرم برند چیست؟ مزایای اصلی توسعه و اجرای آن در زیر شرح داده شده است:

  1. ایجاد شهرت یک شرکت و ایجاد اعتماد مصرف کننده به آن. نام تجاری به این دلیل نامیده می شود که "یکی از شرکت ها" نیست، بلکه منحصر به فرد است، با پیشنهاد فروش منحصر به فرد.
  2. افزایش سود به دلیل رشد فروش و بهینه سازی تولید. هنگامی که یک شرکت به وضوح مخاطبان هدف خود را با نیازهای خود بشناسد و توانایی های خود را به اندازه کافی ارزیابی کند، بیش از حد تولید نمی کند و در عین حال نیازهای مشتری را تا حد امکان برآورده می کند.
  3. تاب آوری در برابر بحران. بحران‌های چرخه‌ای سیستمیک، که می‌توانند تولید در مقیاس کوچک را در مسیر خود از بین ببرند، تنها حداقل ضرر را برای برندهای بزرگ با پلتفرم توسعه‌یافته وارد می‌کنند. علاوه بر این، برنامه استراتژیک به شرکت اجازه می دهد در کوتاه ترین زمان ممکن بهبود یابد و به سرعت به سطح سود مورد نیاز برسد و به رشد خود ادامه دهد.

همانطور که می بینید، پلتفرم برند به شرکت مزیت آشکاری نسبت به رقبای خود می دهد و به آن اجازه می دهد تولید را گسترش دهد و سود را به حداکثر برساند. با منابع مالی لازم، نمی توان از این جزء ضروری بازاریابی غافل شد.

توصیه شده: