بازاریابی تولید محصولی است که نیازهای مشتریان را برآورده می کند و همچنین جستجوی مصرف کنندگانی که این محصول را خریداری می کنند. مدیریت بازاریابی یک فرآیند مداوم است که به استراتژی خود کسب و کار بستگی دارد. هر شرکتی، صرف نظر از تجربه در بازار و سطح درآمد، باید مراقب کمپین های تبلیغاتی خود باشد، زیرا تنها یادآوری فعال و مداوم شرکت، پیشبرد فروش و تبلیغات مختلف BTL می تواند مشتریان جدید را جذب و مشتریان عادی را حفظ کند.
بازاریابی برای جذب مشتری ممکن است کافی نباشد
یا بیش از حد. در مورد دوم، تقاضا برای کالا از طریق رویدادهای خاص کاهش می یابد.
بهبود فعالیت های بازاریابی همیشه به پول زیادی نیاز دارد. شرکت باید بودجه مشخصی را برای کمپین ها اختصاص دهد. فعالیت بازاریابی شامل چندین مرحله است: تجزیه و تحلیل بازار، انتخابتبلیغات، روابط عمومی و استراتژی های برنامه ریزی رسانه ای. همه اینها توسعه یکنواخت شرکت، سود و گسترش سهم بازار را تضمین می کند.
شرکت ممکن است یک متخصص تمام وقت داشته باشد یا یک آژانس خارجی را درگیر کند. یک بازاریاب که در کارمندان است و دائماً در شرکت است، "آشپزخانه" را از درون می شناسد، با فرهنگ، پرسنل و تاریخ شرکت آشنا است. کار او موثرتر از فعالیت های سازماندهی شده توسط کارکنان خواهد بود.مدیریت فعالیت های بازاریابی را می توان به دو مرحله تقسیم کرد. این بهبود کار بخش و انتخاب کارکنان شایسته است.
در مرحله اول شرایطی ایجاد می شود که کارمند به طور موثر کار کند تا بتواند بدون دخالت اطلاعات جمع آوری کند، داده ها را ثبت کند، تمام تجهیزات لازم را داشته باشد و ….
شما همچنین به یک تعامل خوب بین بخش تبلیغات و سایر بخش ها نیاز دارید.
برای اینکه بخش بازاریابی به طور مولد کار کند، باید کار آن را به درستی سازماندهی کنید و همچنین ساختاری را انتخاب کنید که بخش را کنترل می کند. اغلب، متخصصان تبلیغات به بخش فروش گزارش می دهند که در آن تعداد کمی از افراد دارای تحصیلات تخصصی هستند که به آنها اجازه می دهد استراتژی و برنامه ریزی رسانه را درک کنند. به همین دلیل اغلب درگیری ها و سوء تفاهم هایی بین کارکنان و مدیریت رخ می دهد که منجر به کار ناکارآمد می شود. تنها تعریف واضح وظایف و جایگاه خدمات بازاریابی در ساختار سازمان، عملکرد مؤثر کل شرکت را تضمین می کند. Marketerنه تنها باید در تخصص خود دانش داشته باشند، بلکه باید با مشخصات شرکت نیز آشنا باشند. همچنین، یک متخصص باید اجتماعی و پویا باشد، زیرا او است که رابط تعاملی بین مخاطبان مصرف کنندگان و شرکت است. برای ایجاد بهترین محیط برای فروش محصول، باید هم کارمندان و هم مشتریان را درک کنید.
فعالیت بازاریابی سازمان را به سمت ارضای خواسته های مصرف کننده هدایت می کند، کمپین های تبلیغاتی، محصول، مدیران و کل جو موجود در شرکت را کنترل می کند. در حالت ایده آل، بخش تبلیغات باید شامل چندین متخصص با مسئولیت های محدود خود باشد، اما اغلب تنها یکی از آنها درگیر "همه چیز" است، که منجر به بیش از حد و ناکارآمدی می شود.اگر شرکتی می خواهد بازار را توسعه و افزایش دهد. به اشتراک بگذارید، سپس فعالیت بازاریابی باید اول باشد. مدیران نباید در اتلاف وقت و هزینه برای آموزش و یافتن متخصص کوتاهی کنند. بهبود فعالیت های بازاریابی همیشه تأثیر مفیدی بر درآمد و معیشت شرکت به عنوان یک کل دارد.
